成都，作為新一線城市中的佼佼者，其商業(yè)資源與經(jīng)濟發(fā)展水平均實現(xiàn)了顯著提升，對外來企業(yè)及人才產(chǎn)生了強大的吸引力。隨著城市發(fā)展的不斷推進，人口規(guī)模持續(xù)擴大。為了充分滿足居民對于高質(zhì)量生活與便捷出行的需求，成都的交通行業(yè)正積極拓展其業(yè)務(wù)范圍，不斷提升服務(wù)水平。
成都市公共交通集團有限公司是公眾日常出行的重要服務(wù)提供者，一直以“建設(shè)一流公交出行綜合服務(wù)商”與“打造一流現(xiàn)代化公交產(chǎn)業(yè)集團”為戰(zhàn)略目標。隨著業(yè)務(wù)范圍的持續(xù)擴展，成都公交集團與用友公司緊密合作，建立了財務(wù)共享中心，秉承“規(guī)范運作、精益求精、集約管理、穩(wěn)健前行、高效運作、智慧引領(lǐng)”的核心理念，致力于將尖端數(shù)字技術(shù)深度融合至財務(wù)管理體系架構(gòu)之中，旨在引領(lǐng)并加速企業(yè)集團的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級，最終實現(xiàn)集團整體的全面革新與發(fā)展。
稅務(wù)信息化作為財務(wù)共享體系中的關(guān)鍵構(gòu)成部分，其重要性不言而喻。稅費是企業(yè)在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的，業(yè)務(wù)、財務(wù)與稅務(wù)三者緊密相關(guān)，從不同維度反映了企業(yè)的運營狀況。在稅務(wù)管理方面，成都公交不僅聚焦于風險的有效防控，確保稅務(wù)監(jiān)控要求的精準達成，更致力于通過精細化的稅務(wù)規(guī)劃策略，為企業(yè)的業(yè)務(wù)擴張注入強勁動力，助力企業(yè)制定并執(zhí)行重大經(jīng)營決策，從而創(chuàng)造出更為顯著的價值。緊密圍繞大企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化管理建設(shè)的核心框架，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為核心理念，全面引領(lǐng)四大關(guān)鍵變革，持續(xù)完善五大核心體系，并聚焦八項核心管理職能強化，全面實現(xiàn)稅務(wù)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標。
1發(fā)票數(shù)智化管理新篇章
通過搭建集團統(tǒng)一的發(fā)票管理平臺，實現(xiàn)發(fā)票全周期數(shù)字化與智能化管理，促進業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)等多領(lǐng)域數(shù)據(jù)服務(wù)與信息交互的高效整合。
針對成都公交集團及其下屬單位，進行了全面深入的調(diào)研，收集并分析了到超過80種開票業(yè)務(wù)場景，通過分析與歸納，提煉出三個業(yè)務(wù)類型的開票業(yè)務(wù)流程，并實現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)與發(fā)票管理平臺的深度融合，開票流程的規(guī)范性和效率均實現(xiàn)了顯著提升。
同時，收集了14類業(yè)務(wù)收票場景，并進行了系統(tǒng)的梳理與優(yōu)化。有效降低了管理的復雜程度，并大幅提升了業(yè)務(wù)處理的速度與效率。
2核心稅種全流程管理新方式
通過對涉稅經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的詳盡梳理，完善了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)中每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的稅務(wù)屬性，涵蓋稅率、稅基、稅收優(yōu)惠等核心信息。同時梳理了核心稅種臺賬、底稿、申報表的取數(shù)和算稅規(guī)則，實現(xiàn)了內(nèi)部多系統(tǒng)的高效融合，自動計稅、算稅、全程可追溯從而顯著提升了稅務(wù)申報的效率和準確性。為后續(xù)為企業(yè)的稅務(wù)籌劃與風險預(yù)警提供有力的數(shù)據(jù)支持。
3共享模式推動稅務(wù)管理邁向新高度
數(shù)電票及全國統(tǒng)一電子稅務(wù)局的試點推廣，標志著稅務(wù)信息化邁出了突破屬地化管理的重要一步。通過共享模式，實現(xiàn)稅務(wù)管理的全面線上化，重塑稅務(wù)管理的組織架構(gòu)、流程體系及崗位職責，構(gòu)建集團稅務(wù)分析與管控機制，以強化集團的稅務(wù)統(tǒng)籌能力。
通過共享運營體系的建立，在稅基確定、稅費計量、稅費計提、納稅申報及發(fā)票管理等涉稅業(yè)務(wù)能夠精準處理且迅速完成，提升工作效率，增強稅務(wù)管理的規(guī)范性和準確性。
搭建稅務(wù)知識管理體系，通過法規(guī)解讀、案例分析、互動交流等多種形式，實現(xiàn)稅務(wù)知識在企業(yè)內(nèi)部的傳播與應(yīng)用。促進知識自上而下的有效傳遞，用知識為團隊賦能，推動稅務(wù)管理工作邁向新的高度。
成都公交集團與用友網(wǎng)絡(luò)緊密合作，在稅務(wù)信息化方面取得了顯著成果。通過搭建發(fā)票管理平臺、梳理核心稅種流程、建立共享運營體系和知識管理體系等舉措，實現(xiàn)了發(fā)票數(shù)智化管理、核心稅種全流程高效管理、稅務(wù)管理線上化以及稅務(wù)知識的有效傳播與應(yīng)用，推動稅務(wù)管理邁向新高度，為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型與發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
展望未來，成都公交集團與用友網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)深化合作。雙方有望在更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索數(shù)智化創(chuàng)新，提升公交服務(wù)的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的精細化管理提供更有力的支持，共同開創(chuàng)成都公交數(shù)智化發(fā)展的新局面。
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